公司召開經(jīng)營工作座談會
來源：四化建
發(fā)布時間：2009-11-21 22:01
10月20日下午，公司在視頻會議室召開了經(jīng)營工作座談會。公司總經(jīng)理、黨委書記劉德輝在會上作了講話。公司領導邢金湘、李石付、周水柏、何玉文、孫韻、周鴻出席座談會。公司在基地的中層以上管理人員參加了座談。座談會由公司總經(jīng)濟師胡紹明主持。
劉德輝在講話中指出：一要解放思想，轉(zhuǎn)變觀念。要學習日本的發(fā)展精神，在目前好的經(jīng)營形勢下，抓住投資機遇，搶陣地，占領域，做大經(jīng)營量。要從過去的經(jīng)營誤區(qū)中轉(zhuǎn)變過來，放開經(jīng)營，加大聯(lián)合經(jīng)營力度。聯(lián)合經(jīng)營要切實規(guī)避風險，主線路是分包，不是承包和掛靠，要選擇有資質(zhì)、有能力的分包隊伍來進行長期廣泛的合作。同時，要通過做好施工生產(chǎn)管理，用好的業(yè)績來為公司獲得后續(xù)經(jīng)營。二要創(chuàng)新管理，推動工作。公司機關(guān)部室主任要努力當好公司的家，大膽思考，創(chuàng)新管理，圍繞公司實際，提出合理化建議。對二級單位的考核，要更貼近實際，確保公平、公正和長效機制的建立。要著實打造好特別能戰(zhàn)斗的鐵軍式勞務隊伍，為公司發(fā)展培育核心競爭力。
劉德輝在講話中號召公司全體員工在本職崗位上調(diào)整好心態(tài)，轉(zhuǎn)變觀念，做出成績、做出亮點，抓住市場機遇，實現(xiàn)公司的持續(xù)健康發(fā)展。
會上，由公司經(jīng)理助理周鴻宣讀了劉德輝2009年9月30在公司領導班子例會上所講的題為《正確認識公司當前經(jīng)營生產(chǎn)形勢，放開擴大經(jīng)營，努力實現(xiàn)公司全年各項經(jīng)濟指標》的講話原文。一處黨委書記丁云貴，中南分公司經(jīng)理羅君華，建筑分公司經(jīng)理王國平，安裝制造分公司經(jīng)理吳長貴，設備分公司黨支部書記肖呂俊，公司副經(jīng)理、總會計師李石付，公司副經(jīng)理何玉文，公司黨委副書記邢金湘等先后圍繞劉德輝的講話精神，就統(tǒng)一思想、提高認識，抓好經(jīng)營及生產(chǎn)管理工作，暢所欲言，提出了務實的意見和建議。
劉德輝在講話中指出：一要解放思想，轉(zhuǎn)變觀念。要學習日本的發(fā)展精神，在目前好的經(jīng)營形勢下，抓住投資機遇，搶陣地，占領域，做大經(jīng)營量。要從過去的經(jīng)營誤區(qū)中轉(zhuǎn)變過來，放開經(jīng)營，加大聯(lián)合經(jīng)營力度。聯(lián)合經(jīng)營要切實規(guī)避風險，主線路是分包，不是承包和掛靠，要選擇有資質(zhì)、有能力的分包隊伍來進行長期廣泛的合作。同時，要通過做好施工生產(chǎn)管理，用好的業(yè)績來為公司獲得后續(xù)經(jīng)營。二要創(chuàng)新管理，推動工作。公司機關(guān)部室主任要努力當好公司的家，大膽思考，創(chuàng)新管理，圍繞公司實際，提出合理化建議。對二級單位的考核，要更貼近實際，確保公平、公正和長效機制的建立。要著實打造好特別能戰(zhàn)斗的鐵軍式勞務隊伍，為公司發(fā)展培育核心競爭力。
劉德輝在講話中號召公司全體員工在本職崗位上調(diào)整好心態(tài)，轉(zhuǎn)變觀念，做出成績、做出亮點，抓住市場機遇，實現(xiàn)公司的持續(xù)健康發(fā)展。
會上，由公司經(jīng)理助理周鴻宣讀了劉德輝2009年9月30在公司領導班子例會上所講的題為《正確認識公司當前經(jīng)營生產(chǎn)形勢，放開擴大經(jīng)營，努力實現(xiàn)公司全年各項經(jīng)濟指標》的講話原文。一處黨委書記丁云貴，中南分公司經(jīng)理羅君華，建筑分公司經(jīng)理王國平，安裝制造分公司經(jīng)理吳長貴，設備分公司黨支部書記肖呂俊，公司副經(jīng)理、總會計師李石付，公司副經(jīng)理何玉文，公司黨委副書記邢金湘等先后圍繞劉德輝的講話精神，就統(tǒng)一思想、提高認識，抓好經(jīng)營及生產(chǎn)管理工作，暢所欲言，提出了務實的意見和建議。
