金秋時(shí)節(jié)，中國(guó)化學(xué)工程集團(tuán)有限公司二級(jí)企業(yè)高端及后備財(cái)會(huì)人才聯(lián)合培訓(xùn)班（首期）于9月4日至13日在北京國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院舉行。四化建精心選派20名財(cái)會(huì)骨干參訓(xùn)，全體學(xué)員全程全身心投入、積極參與實(shí)踐，圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)學(xué)習(xí)任務(wù)，為公司進(jìn)一步提升財(cái)務(wù)管理水平、賦能高質(zhì)量發(fā)展注入新動(dòng)能。
本次培訓(xùn)采用“理論授課+互動(dòng)實(shí)踐+成果轉(zhuǎn)化”的多元模式，課程內(nèi)容精準(zhǔn)覆蓋戰(zhàn)略財(cái)務(wù)、業(yè)財(cái)融合、數(shù)字化財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型等關(guān)鍵領(lǐng)域，緊密貼合企業(yè)財(cái)務(wù)管理升級(jí)需求。培訓(xùn)期間，公司學(xué)員始終保持專(zhuān)注鉆研的態(tài)度，深入學(xué)習(xí)核心課程內(nèi)容，主動(dòng)向授課專(zhuān)家請(qǐng)教專(zhuān)業(yè)難題，積極與兄弟單位同行探討財(cái)務(wù)管控中的實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合公司財(cái)務(wù)管理實(shí)際情況，針對(duì)性梳理工作思路、探索破解項(xiàng)目財(cái)務(wù)、成本管控等難題的路徑。在9月12日晚的結(jié)構(gòu)化研討匯報(bào)環(huán)節(jié)，公司參訓(xùn)學(xué)員圍繞“業(yè)財(cái)深度融合”“成本精準(zhǔn)控制”“數(shù)據(jù)資產(chǎn)化運(yùn)營(yíng)”主題，緊密結(jié)合公司項(xiàng)目管理與財(cái)務(wù)管控實(shí)踐，提出多項(xiàng)兼具創(chuàng)新性與可操作性的務(wù)實(shí)方案，憑借扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)功底和貼合企業(yè)實(shí)際的深度思考，贏得評(píng)委一致認(rèn)可。
9月13日的結(jié)業(yè)儀式上，公司參訓(xùn)隊(duì)伍收獲豐碩成果，2名學(xué)員獲評(píng)“優(yōu)秀班委”，6名學(xué)員榮獲“優(yōu)秀學(xué)員”稱(chēng)號(hào)，另有6名學(xué)員所在的3個(gè)小組獲“優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)”榮譽(yù)，充分彰顯出公司財(cái)務(wù)隊(duì)伍過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和良好的精神風(fēng)貌。
參訓(xùn)學(xué)員紛紛表示，此次培訓(xùn)不僅系統(tǒng)學(xué)習(xí)了前沿的財(cái)務(wù)理論知識(shí)與實(shí)操方法，更通過(guò)與兄弟單位的交流借鑒拓寬了工作視野，進(jìn)一步提升了團(tuán)隊(duì)協(xié)作與創(chuàng)新能力。下一步，大家將把培訓(xùn)所學(xué)切實(shí)轉(zhuǎn)化為工作實(shí)效，以精益化管理、數(shù)智化轉(zhuǎn)型為抓手，持續(xù)優(yōu)化公司財(cái)務(wù)管理流程，以高質(zhì)量的財(cái)務(wù)服務(wù)支撐公司穩(wěn)健發(fā)展，為公司加快建設(shè)世界一流工程公司貢獻(xiàn)財(cái)會(huì)力量。
（通訊員 程國(guó)偉）
